Вестник НГУЭУ

Например, паевой инвестиционный фонд не может самостоятельно вести учёт, контроль и управление собственными активами. Для этого он обязан прибегать к услугам хранителя, аудитора и управляющей компании. Выгоды от использования аутсорсинга Аутсорсинг позволяет компании-заказчику сократить издержки и значительно снизить трудоёмкость и затраты на эксплуатацию информационных систем и приложений, сконцентрироваться на основных бизнес-процессах компании, не отвлекаясь на вспомогательные. Наиболее распространённые формы аутсорсинга На сегодняшний день в мире существует множество разновидностей аутсорсинга бизнес-процессов, многие из которых успешно применяются и на российских предприятиях. В зависимости от специфики, отрасли деятельности, целей и задач в каждой конкретной организации процессы, которые передаются сторонним компаниям, могут существенно отличаться друг от друга. Тем не менее, существует несколько характерных примеров, реализация которых возможна для большинства предприятий независимо от их размера. Аутсорсинг в сфере ИТ Развитие корпоративных информационных систем привело к возможности их аутсорсинга. До х годов некоторые типы аутсорсинга например, оффшорный аутсорсинг колл-центров технически было чрезвычайно трудно реализовать. Часто под аутсорсингом информационных процессов понимается аутсорсинг ИТ-процессов организаций, не связанных с ИТ-отраслью непосредственно. В западных странах распространен комплексный ИТ-аутсорсинг, в рамках которого подрядчику передается вся ИТ-инфраструктура заказчика.

1.1. СУЩНОСТЬ АУТСОРСИНГА

Анализ мирового опыт интеграции малого бизнеса с малым, средним и крупным бизнесом позволяет выделить многообразие форм и механизмов их взаимодействия, основными из которых являются следующие: Рассмотрим основные из выделенных форм взаимодействия малого бизнеса. Эта тенденция отвечает закономерностям постиндустриальной экономики: Аутсорсинг как особая форма деловых отношений порождает новый класс бизнес-систем, отдельные элементы которых имеют прочные долговременные экономические связи, оставаясь при этом независимыми рыночными субъектами.

В статье рассматривается аутсорсинг функций службы Михайлов Д. В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса [Текст]: учеб.

Выделенные классификационные признаки объективно определяют следующие требования к организации учета: На основании определенной в диссертационном исследовании типовой организационно-функциональной структуры аутсорсингового предприятия разработана схема организации управленческого учета, выделены центры ответственности и места возникновения затрат, объекты учета и калькулирования затрат. Предложенный вариант организации управленческого учета позволяет децентрализовать управление затратами в аутсорсинговой организации, осуществлять мониторинг и контроль за ними, выявлять отклонений и принимать меры по их устранению.

Реализации указанных выше функций способствует также предложенная в диссертационном исследовании система аналитического учета для финансового и управленческого учета аутсорсинговой организации, с формированием в системе управленческого информации о различных видах себестоимости полной, переменной, нормативной для обоснования управленческих решений в области ценообразования, рентабельности оказываемых услуг и видов деятельности. Структура счетов управленческого учета аутсорсингового предприятия выступает основополагающим стержнем, консолидирующим всю систему управленческой информации.

Она должна включать обоснованную структуру внутрифирменного управления по центрам ответственности, местам возникновения затрат, центрам и объектам затрат. Для целей управленческого учета аутсорсингового предприятия, важна величина себестоимости и структура затрат на оказание аутсорсинговых услуг по каждому конкретному договору. Правильное определение себестоимости услуг означает, насколько точным и адекватным будет планирование и управление предприятием, определение его ценовой политики и обеспечение конкурентоспособности.

При этом расчет себестоимость позаказным методом проведен с применением традиционных баз для распределения косвенных расходов прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты, выручка от реализации. Проанализировав результаты расчетов себестоимости различными методами калькулирования, предложено использовать в качестве основного метода калькулирования себестоимости аутсорсинговых услуг АВС-метод.

АУТСОРСИНГ.Реферат.Сущность аутсорсинга, Рефераты из Основы аудита

Аутсорсинг управления знаниями [ править править код ] предполагает управление процессами, которые требуют глубокого изучения или серьёзной аналитической обработки данных, формирования и управления базами знаний, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений. Аутсорсинг управления знаниями сейчас только начинает получать распространение на территории США [1]. Аутсорсинг в силу закона[ править править код ] В ряде случаев организация обязана передать функции по осуществлению определённой деятельности сторонним организациям.

Например, паевой инвестиционный фонд не может самостоятельно вести учёт, контроль и управление собственными активами. Для этого он обязан прибегать к услугам хранителя, аудитора и управляющей компании [2]. Наиболее распространённые формы аутсорсинга[ править править код ] На сегодняшний день в мире существует множество разновидностей аутсорсинга [3] бизнес-процессов, многие из которых успешно применяются и на российских предприятиях.

В качестве нового метода организации бизнеса, направленного на повышение . Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса.

В России аутсорсинг применяется уже на многих предприятиях и в различных сферах деятельности, однако при всем при этом принятие решения об использовании аутсорсинга является по-прежнему сложной задачей, поскольку затрагивает стратегические интересы компании. Первое официальное решение о систематизации работы аутсорсинга на железнодорожном транспорте состоялось на семинаре, проходившем в г. Ростове-на-Дону в г. Следующий семинар, посвященный аутсорсингу, прошел в г.

Екатеринбурге в году. Однако в настоящее время практика передачи на аутсорсинг функций, видов деятельности или производственных циклов, связанных с выполнением законченных работ и услуг, широкого распространения на Российских железных дорогах не получила. На внешнее выполнение передаются, как правило, отдельные виды технологических процессов или операций, более того, аутсорсинг используется для покрытия сезонных потребностей в дополнительном персонале. Исключение составляет обслуживание пассажиров в поездах на ряде железных дорог и передача прачечных комплексов.

Поэтапное внедрение аутсорсинга планируется осуществлять на железных дорогах системно, а не произвольно на каждом отдельном предприятии. Кроме того, разработана система сертификации аутсорсинговых предприятий на транспорте. ВНИИЖТом разработан алгоритм расчета технологических процессов аутсорсинга и определения его экономической эффективности.

На всех дорогах планируется осуществлять работу по принципу: Дополнительными условиями при выборе организации, которая будет оказывать работы услуги на условиях аутсорсинга, являются низкая цена, высокое качество работ услуг и наличие опыта работы с предприятиями железнодорожного транспорта [10]. По мнению специалистов в области аутсорсинга [1, 3, 12, 13, 19], определение количества поставщиков услуг является распространенной проблемой для многих предприятий, так как одни считают [3, 19], что поставщиков должно быть не менее двух.

Развитие аутсорсинга и проведение функционального анализа

Аутсорсинг в развитии новых систем управления страховым бизнесом Веретнов Аутсорсинг в развитии новых систем управления страховым бизнесом Веретнов В. Предлагается авторская методологическая прикладная модель анализа и поддержки принятия стратегического решения о переходе на аутсорсинг в сфере страхования. Страховая индустрия на протяжении последних десяти лет переживает стремительный рост на просторах СНГ, чего нельзя сказать об одной из ее составляющих - рынке перестрахования, который в силу ряда причин, преимущественно в связи с более низким, нежели в страховании, уровнем финансовой отдачи, не отличается стабильным ростом.

на основании заключенного договора издать приказ о передаче функций кадрового Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса .

Сущность концепции заключается в передаче определенных функций на выполнение организацией специалисту в конкретной области. В настоящее время интерес к аутсорсингу как к новой форме построения бизнеса, значительно возрос. Глобальные экономические изменения побуждают компании к пересмотру методов организации бизнеса, поиску новых путей наилучшего удовлетворения запросов потребителей.

Законодательство этих стран основано на прецедентном праве, что требовало от исполнителей высокой квалификации, узкой специализации и наличия опыта в решении конкретных вопросов. Со временем многие фирмы расширили сферу своей деятельности консультационными услугами. Наиболее наглядно преимущества концепции аутсорсинга были продемонстрированы в 20— х гг.

Политика Форда заключалась в вертикальной интеграции и диверсификации деятельности компании. Форд стремился максимально контролировать весь процесс производства и для этого инвестировал средства в железорудные месторождения, угольные шахты, стеклодувные фабрики и даже каучуковые плантации. Средства компании вкладывались также в железнодорожный и автомобильный транспорт для обеспечения контроля над движением товаров, сырья и материалов.

Политика Альфреда Слоуна была прямо противоположной.

ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Если у предприятий есть проблемы с движением наличности, они нуждаются в смене местоположения или осознают, что пользуются крайне неэффективными и неконкурентоспособными системами, то, согласно теории, лежащей в основе виртуальной организации, повышения качества обслуживания, экономии средств и постоянного совершенствования можно достичь с помощью специалистов со стороны.

Новая система организации бизнеса: В данной работе предпринята попытка раскрыть экономическое содержание аутсорсинга как инструмента организационной технологии, позволяющей при определенных условиях повысит эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе его конкурентоспособность. В настоящее время выгоду перевода части хозяйственных процессов на аутсорсинг признали многие организации. Особенно процесс перехода на аутсорсинг стал заметен в период кризиса, когда вопрос экономии средств стал как никогда актуальным.

Этим же вызвана и актуальность изучения темы аутсорсинга — кризисные процессы в экономике порождают все новые его виды, такие например, как аутсорсинг руководящих сотрудников.

Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. Автор: Д . В. Михайлов Цена: руб. Краткое описание: Дается определение.

Учет и аудит Лебедев О. Целью исследования является изучение и обоснование преимущества применения, а также недостатков аутсорсинга перед стандартной бухгалтерией предприятий. Бухгалтерский аутсорсинг - это передача ведения бухгалтерского учёта предприятия сторонним специалистам с целью улучшения бизнес-процессов. Бухгалтерский аутсорсинг — это не просто экономия и ломка стереотипов, это иная, более высокая степень защищенности бизнеса.

С каждым годом бухгалтерский аутсорсинг становится все более популярным и востребованным начинающими компаниями, а также представителями малого и среднего бизнеса. Основная причина стремительного развития сектора аутсорсинговых услуг в сфере бухгалтерии — это возможность сокращения расходов на содержание штатного специалиста при неизменно высоком качестве получаемых услуг.

Серия «Экономика и менеджмент»

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………….. Аутсорсинг как форма организации деятельности современного предприятия………………………………………………… Понятие и виды аутсорсинга…. Наиболее распространенные формы аутсорсинга………………….

HR-аутсорсинг (от англ. оutsourcing - использование внешнего источника/ ресурса) Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса.

Где Кз - коэффициент затрат, относительный показатель; т - количество наименований затрат на приобретение данного вида работ, услуг у аутсорсера; За - затраты на приобретение работ услуг у аутсорсера; п - количество наименований затрат на собственное производство; Зс - затраты на собственное производство данного вида работ, услуг. Коэффициент качества выпускаемого продукта, который получается путем соотнесения качества до привлечения аутсорсинговой компании и после.

Оценка качества проводится независимыми экспертами или фокус-группами и выражается в количестве голосов. Коэффициент объемов продаж, получаемый путем соотнесения объемов продаж до привлечения аутсорсинговой компании и после. Где Коп - коэффициент объема продаж Оа - Объем продаж при привлечении аутсорсера Ос - Объем продаж при выполнении собственными силами По аналогии с Ккп и Коп можно рассчитать другие аналогичные коэффициенты.

В случае, если коэффициент затрат меньше единицы, а коэффициенты объема продаж и качества больше единицы, то это говорит о целесообразности передачи определенных функций на аутсорсинг. В стратегической перспективе применение аутсорсинга направлено на завоевание прочных позиций на рынке, что в частности выражается в создании и укреплении деловой репутации компании. Деловая репутация за- висит от затрат на выполнение бизнес-процессов компании и эффективности организации этих процессов.

В работе показано, что одним из факторов, влияющих на формирование деловой репутации, является аутсорсинг. Как было выявлено в результате проведенных исследований внедрение новых технологий стало основным средством повышения эффективности производства и улучшения качества товаров и услуг. Выявленная особенность применения аутсорсинга при организации НИОКР - это необходимость защиты интеллектуальной собственности -нематериальных активов, которая появляется в результате проводимых исследований и опытно-конструкторских разработок.

До принятия решения о переводе некоторых подразделений на аутсорсинг был проведен анализ бизнес-процессов на основе матрицы аутсорсинга. Проведенный в годах анализ показал, что ряд непрофильных бизнес-процессов, таких как транспортные услуги, ремонт и обслуживание компьютеров и компьютерных сетей, охрана, капитальный ремонт зданий целесообразно перевести на аутсорсинг. При этом анализ показал, что и одна из профильных функций предприятия, занимающегося утилизацией радиоактивных отходов, а именно, разработка и внедрение новых технологий тоже нуждается в переводе на аутсорсинг.

Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

В статье был проведен анализ определений понятия аутсорсинг, в ходе которого .. Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса .

-аутсорсинг и связанные с ним риски студент Ижевского государственного технического университета. Как только компания начинает расти ускоренными темпами, а вместе с ней растет и штат сотрудников, встает вопрос о формировании в компании системы управления персоналом. Решить данную проблему в общей сложности можно двумя способами: Основная выгода заключается в том, что компания-заказчик, используя аутсорсинг второстепенных функций, получает возможность сконцентрироваться на своём основном бизнесе.

Чаще всего к -аутсорсингу обращаются малые фирмы, которым невыгодно содержать собственную службу по управлению персоналом. В таком случае проще заключить контракт с аутсорсинговой компанией провайдером , чем иметь в штате высококвалифицированных специалистов в области кадрового делопроизводства, отбора и найма персонала и т. К выбору провайдера стоит подойти также серьезно, как, к примеру, выбору поставщика. Алгоритм процесса поиска и выбора внешнего провайдера можно описать следующим образом: