Основные критерии оценки инновационных проектов

Для многих компаний в настоящее время способность изменяться, а также изменять свои продукты и поведение на рынке становится ключевым фактором успеха. Поэтому значение инновационной составляющей в деятельности компаний растет, и неизбежно будет расти. Осознав эту данность руководителю компании нужно, прежде всего, определить ключевые принципы управления инновационными процессами. То есть ответить на вопросы: После этого необходимо создать и внедрить инновационные процессы, по крайней мере, на начальном уровне зрелости. Для управления этими процессами потребуется система показателей, позволяющая оценить эффективность инновационной деятельности. Некоторые рекомендации, полезные для построения такой системы показателей содержатся в данной статье. Управляющий партнер консалтинговой компании Александр Кочнев Согласно недавнему исследованию , почти половина первых руководителей опрошенных североамериканских частных компаний предпринимает попытки оценить инновации с помощью системы числовых показателей. Они измеряют успех своих инновационных решений, используя следующие критерии:

Стратегии коммерциализации инноваций — мост между инноватором и бизнесом

Предприятия находятся в состоянии динамического равновесия с внешним конкурентным давлением, под влиянием которого формируются внешние и внутренние мотивации инновационной деятельности. В свою очередь, под влиянием этих мотиваций складывается контур инновационной активности, который включает в себя 4 фактора инновационного процесса предприятия: В соответствии с классификацией О. При оценке инновационной активности необходимо отразить состояние отдельных составляющих конкурентоспособности предприятия, которые формируются под влиянием инновационной активности:

В целях стимулирования инновационной деятельности и активности Решение ужесточить критерии отбора банков возникла после потери « Фондом.

Настоящее Положение о реестре инновационной продукции субъектов малого и среднего предпринимательства Москвы далее - Положение устанавливает цели, задачи, порядок формирования и ведения реестра инновационной продукции субъектов малого и среднего предпринимательства Москвы далее - Реестр , условия включения в Реестр, а также устанавливает порядок хранения и использования информации, содержащейся в Реестре. Реестр представляет собой совокупность разносторонних сведений об инновационной продукции субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Москве.

В настоящем Положении под инновационной продукцией инновацией понимаются внедренные результаты научно-технической деятельности в виде продуктов и услуг, имеющие качественной характеристикой абсолютную или относительную научно-техническую новизну, выходящую за пределы усвоенных традиций в прикладной области использования и имеющие экономическую эффективность реализации, превышающую среднерыночный уровень.

Основными признаками инновации в условиях рыночного хозяйствования выступает новизна ее потребительских свойств, обусловленная научной, технической или технологической новизной лежащих в ее основе принципов, методов, способов и технических решений. Основной целью создания Реестра является выполнение условий ускорения внедрения результатов научно-технической деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, стимулирования сбыта их инновационной продукции для ускорения развития инновационной деятельности в Москве и формирования экономики, основанной на конкурентоспособных высокотехнологичных и наукоемких производствах.

Создание Реестра направлено на решение следующих задач: Реестр включает два основных раздела: Реестр включает следующую информацию об инновационных продуктах и разработках: Название, имеющиеся торговые марки, тип, назначение и области применения, основные характеристики. Цена диапазон цен на продукцию и или общая стоимость проводимых разработок по ее созданию.

Сведения о разработчиках и производителях инновационной продукции.

Методы оценки и критерии эффективности инноваций

Для реализации инновационного проекта необходимо, чтобы маркетинговые исследования рынка подтвердили его потребность, выявили конкретных будущих потребителей. В том случае, если конечный результат инновационного проекта — продуктовая инновация, то цель маркетингового исследования — спрогнозировать спрос на новый продукт. Сюда же можно отнести и технологические инновации, улучшающие качество продукта, создающие новую его модификацию.

Однако провести маркетинговое исследование по инновационному проекту, предлагающему принципиально новый продукт или услугу, очень сложно, так как в некоторых случаях они могут быть настолько новы, что их потенциальными потребителями еще не осознана потребность в них. Маркетинговое исследование атакой ситуации с большой долей вероятности может дать ошибочный, и даже отрицательный результат. Рыночные потребности, как и другие маркетинговые характеристики, переменчивы.

инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства. . среднего бизнеса для экономического и социального развития общества, законодательно закреплённые критерии инновационной деятельности.

Как видно из этих показателей доля доходов за год несколько выросла и уже достаточно высокая. Это свидетельствует о достаточно высокой результативности субъектов научной и инновационной деятельности НИУ. Особенно если учесть, что уровень государственного финансирования НИУ довольно высокий, а в ряде крупных российских университетов объекты финансирования сопоставимы с европейскими университетами.

Об этом свидетельствуют показатели передовых НИУ. Иными словами доходы от реализации научно-технической продукции превысили расходы федерального бюджета на НИОКР в году в 3 раза, а в году уже в 5,5 раза. То есть доходы от реализации научно-технической продукции в этом университете превысили расходы федерального бюджета на НИОКР почти в 33 раза. Приведенные данные убедительно свидетельствуют о высокой результативности деятельности большинства созданных при НИУ малых инновационных предприятий.

Однако приведенные данные отнюдь не означают, что развитие малых инновационных предприятий при НИУ и их результативность достигли максимальных значений. Однако подавляющая часть вузов страны не имеет такого финансирования. Они более скромны в возможностях создания и развития малых инновационных предприятий и обеспечении результативности их деятельности, а в ряде вузов страны малых инновационных предприятий пока просто не создано.

Понятно, что для таких работ нужна соответствующая материальная база. Безусловно, введение группы из трех показателей оценки результативности деятельности МИП при НИУ заслуживает положительной оценки. Поэтому к этим трем критериям-показателям оценки результативности малых инновационных предприятий целесообразно добавить еще два. Это уровень новизны инновационных продуктов и доля коммерчески успешных инновационных проектов.

Ваш -адрес н.

Срок публикации - от 1 месяца. Но особенно велико отставание в сфере малого инновационного бизнеса, что негативно сказывается на состоянии национальной инновационной системы [1]. Статистические данные, отражающие ключевые параметры инновационного развития становятся доступными с лагом в несколько лет. Сама структура статистических показателей во многом отражает задачи государственного управления индустриальной эпохи и не вполне соответствует задачам текущего дня.

В нашей стране до сих пор официально утвержденного критерия нет. В Федеральном законе от

общий подход к генерации возможностей инновационных бизнес-моделей . 1. После фазы расширения команда должна выработать критерии для.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. В статье рассматриваются особенности развития инновационной деятельности на современном этапе развития научнотехнической деятельности. Выявлены основные эффекты, связанные с применением инноваций. Обоснован перечень основных критериев эффективности инноваций. Рассмотрены ключевые показатели оценки эффективности инноваций. На современном этапе развития именно инновации являются условием экономического роста и функционирования общества.

В данной ситуации для принятия оптимального решения необходимо правильно оценивать результаты инноваций оценить эффективность инноваций , их влияние на экономику предприятия, особенно учитывая то, что мировая экономика в данный момент находится в стадии преодоленияглобального кризиса. Инновация —это результат творческой и инвестиционной деятельности, главной целью которой является коммерциализация научных исследований и разработок[1].

Такого рода деятельность направлена на разработку, изготовление и распространение новых видов товаров, услуг и технологий, организационных форм на уровне фирмы предприятия. Целью инновации является повышение конкурентоспособности фирмы, товара и услуг и повышение за счёт этого прибыли фирмы.

Технология выбора инновационной стратегии развития предприятия

Основные участники инновационного проекта. Венчурный бизнес как рыночный инструмент инновационного процесса. Критерии выбора инновационных проектов для венчурного финансирования. Стадии венчурного процесса 3.

В соответствии с данным критерием конкретный про- ект будет или, наоборот, .. го инновационного бизнеса в экономике регионов.

В статье приводится анализ различных методов оценки инновационной среды университета, рассмотрены основные недостатки существующих систем оценки и предложены рекомендации по их совершенствованию с учетом ориентации на региональные целевые индикаторы в области реализации инновационной стратегии в регионе. Инновации в современном обществе по праву рассматриваются как ключевой фактор построения экономики, основанной на знаниях.

Последние десять лет предпринимаются достаточно интенсивные усилия по созданию разнообразных организационных структур, деятельность которых была бы ориентирована на поддержку и развертывание инноваций в вузах страны. Современная экономика, остро нуждающаяся в дополнительных источниках роста, резервах, способных вывести ее на инновационный путь стабильного и долгосрочного развития, предъявляет качественно новые требования к существующим образовательным структурам.

Растущая потребность в новых идеях, способности довести идеи и разработки до стадии готового изделия или продукции требует изменения подхода к позиционированию и роли высших учебных заведениях в регионах. Современный университет сегодня становится не просто учебным заведением, местом сосредоточения научных разработок и фундаментальных знаний, а играет роль важнейшего субъекта, определяющего темпы развития, структуру и процессы формирования инновационного рыночного поля.

Вузы могут быть не только частью создаваемых в регионах инновационных экосистем — у них есть все возможности для того, чтобы стать интегрирующим звеном в такой системе. Существующие методики оценки деятельности университетов в плане их инновационной составляющей имеют достаточное количество недостатков и направлены главным образом на оценку инновационного потенциала университета, то есть его возможностей в области генерации инноваций и коммерциализации технологий.

Но как показывает практика, наличие возможностей не означает их дальнейшей полной и успешной реализацией, поэтому необходимо переходить от оценки возможностей к оценке результатов, то есть уровня созданной инновационной среды, ее влияние как на сам университет, так и на экономику всего региона в целом. Для совершенствования методики оценки уровня инновационной среды университета необходимо изучить и выделить основные недостатки в существующих системах оценок уровня инновационной деятельности высших учебных заведений.

Определение рейтингового функционала происходит на базе анализа следующих интегральных факторов: Интегральная оценка уровня преподавания 3 критерия , степени международной интеграции 4 критериев , ресурсной обеспеченности вуза 4 критерия и степени востребованности абитуриентами 3 критерия. Интегральная оценка качества карьеры выпускников 7 критериев , сотрудничества с работодателями 5 критерия.

Интегральная оценка инновационной активности 11 критериев , научных достижений 5 критериев и инновационной инфраструктуры 3 критерия.

КРИТЕРИИ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Ряд проектов, эффективных для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого из-за территориальной расположенности предприятия, уровня компетенции персонала, состояния основных фондов и т. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта, но оценить их количественно очень трудно, а в некоторых случаях и невозможно, поэтому их не-обходимо учитывать на стадии отбора проектов.

На каждом конкретном предприятии существуют условия, влияющие на эффективность инновационных проектов. Универсальной системы оценки проектов нет. Но можно выделить факторы, которые имеют отношение к большинству инновационных предприятий и на их основе выделить критерии для оценки инновационных проектов. Для любого инновационного предприятия выгодно реализовать проект, который будет поддержан государственными структурами.

Согласно «Глобальному инновационному индексу – » (GII), опубликованному Корнельским университетом, школой бизнеса INSEAD ( основным критериям) GII, последовательно попадая в список 25 стран с.

В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства: Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т.

Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что, в свою очередь, дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Последний вид инновационного предпринимательства — социальные инновации —представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом.

В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции товаров, услуг , изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова. Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных интеллектуальных ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям. Предпринимательство как процесс включает в себя четыре стадии: Критерии оценки инновационного проекта: Цели, стратегия, политика предприятия.

Проводя оценку в этом направлении, необходимо выявить, насколько цели и задачи инновационного проекта совпадают с целями и стратегией развития предприятия, так как если направление проекта противоречит общей политике фирмы, то возникает большая вероятность того, что ожидаемого результата достичь не удастся.

Внедрение инновационных технологий будет планироваться в новом формате

Особое внимание автором уделено стратегиям и формам становления территориальных систем сервисного обеспечения малого инновационного предпринимательства и его участия в социально-экономическом развитии территорий. В статье анализируется формирование региональной инновационной системы на примере Санкт — Петербурга. В то же время значительная часть этих инноваций является продуктом деятельности малых инновационных предприятий.

Оценка инновационного потенциала малого и среднего бизнеса (на примере . Проводится экспертная оценка потенциала предприятия по критериям.

Претендент на получение мер государственной поддержки должен иметь положительное заключение экспертизы на соответствие инновационного проекта критериям системообразующего инновационного проекта, полученное в соответствии с постановлением правительства Воронежской области от Предмет конкурсного отбора и условия предоставления субсидий. Предметом конкурсного отбора является предоставление субсидий на частичное возмещение юридическим лицам расходов, связанных с реализацией системообразующего инновационного проекта на территории Воронежской области, в соответствии с постановлением в размере не более 10,0 млн руб.

Перечень документов, представляемых для получения субсидии, место, срок и порядок их представления, а также контактная информация с указанием телефона должностных лиц, ответственных за прием заявлений Перечень документов, представляемых для получения субсидии: Заявление о предоставлении субсидии. Инновационный бизнес-план бизнес-проект развития создания инновационной компании.

Презентация системообразующего инновационного проекта. Копии учредительных документов, заверенные получателем субсидии. Копии бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за пять лет, предшествующих дате подачи заявления, с отметкой налогового органа, заверенные получателем субсидии. Наименование видов товаров работ, услуг , объем товаров работ, услуг , произведенных и или реализованных выполненных, оказанных получателем субсидии в течение пяти лет, предшествующих дате подачи заявления, либо в течение срока осуществления деятельности, если он составляет менее пяти лет, с указанием кодов видов продукции.

Перечень видов деятельности, осуществляемых и или осуществлявшихся получателем субсидии в течение пяти лет, предшествующих дате подачи заявления, либо в течение срока осуществления деятельности, если он составляет менее пяти лет. Заверенные получателем субсидии копии лицензий, сертификатов и иных предусмотренных действующим законодательством документов в случае осуществления при реализации системообразующего инновационного проекта видов деятельности, требующих их наличия.

Внедрение инноваций. Управление инновациями. Инновации в компании