Экономия на грузовых перевозках до 50%

Длительность одного оборота, то есть количество дней нахождения средств в обороте, составляет 17 дней. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, который показывает скорость оборота материалов и денежных средств, равен Длительность одного оборота, то есть количество дней нахождения средств в оборотных активах, составляет 11,4 дней. Проведем анализ рентабельности организации. Анализ рентабельности позволяет определить эффективность вложения средств в организацию и рациональность их использования. Рентабельность всех активов показывает, что на одну гривну, вложенный в активы, приходится 89 копеек прибыли. Коэффициент рентабельности продаж рассчитывается как отношение прибыли от реализации услуг к расходам на их производство и сбыт [6] и характеризует прибыльность хозяйственной деятельности организации от основной деятельности. Функции и методы управления организацией Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности осуществляется специальными приемами и способами , а также соответствующая организация работ. Планированием определяются наиболее выгодные в конкретных условиях результаты будущей деятельности организации.

Сколько стоит написать твою работу?

Однако создание новых предприятий связано со значительными инвестициями и в современных условиях затруднительно. Для развития услуг по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава на базе действующих предприятий требуется решить ряд организационных, производственных, финансовых вопросов, а также изучить спрос на услуги, т. С этой целью разрабатывается бизнес-план, который описывает основные аспекты деятельности будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, возникающие в процессе реализации проекта, а также способы решения этих проблем.

бизнес-план. Бизнес-план – это основной документ стратегического довая цена на импортируемый газ увеличилась на 15,6%, а для потре- бителей цены ООО «Двадцать четыре», ОАО «Белмагистраль-автотранс », СООО.

Для успешного и плодотворного труда в организации разработаны положения об оплате труда и премиальные положения, благодаря этим положениям у работников появилась материальная заинтересованность, что в конечном итоге влияет на производительность труда. Осуществляется, премирование работников организации, это происходит от результатов работы их самих. Размер премии, выплачиваемой конкретному работнику, максимальными размерами не ограничивается. В организации также предусмотрены выплата материальной помощи, обеспечение форменной одеждой сотрудников технического отдела, предоставление отпуска по графику, продвижение по службе.

Персоналу оказывается материальная помощь в следующих случаях: Важно, чтобы все сотрудники понимали, каков доля участия каждого отдельного работника и что последует за ней при выполнении данных условий оценка персонала не будет восприниматься коллективом как дань моде или каприз руководства. Эффективность работы персонала на предприятии определяется следующими критериями должны отражаться результативностью, качеством и сложностью живого труда или трудовой деятельностью.

В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики. Интерес к проблемам развития логистики в промышленно развитых странах связан, прежде всего, с причинами экономического характера. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере.

Логистика является относительно молодой и быстро развивающейся наукой и сферой бизнеса.

Расчёт разделов бизнес-плана грузового автотранспортно- го предприятия. 6. ное топливо – 1,3 л; сжатый природный газ (СПГ) – 2 м. 3 .. Верхний предел планируемой нормы рентабельности для автотранс- портных.

Данные действия принято именовать функциями менеджмента. Именно функции в своей последовательности и совокупности образуют технологию управления и являются конкретной реализацией управленческих принципов и методов. Таким образом, сущность, сложность и особенности труда менеджеров раскрываются в выполняемых ими функциях в рамках процесса управления организацией. Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости.

Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается.

Бизнес - план УПБ МБОУ Сергиевской СОШ

Система маркетинга автотранспортной организации……………….. Товар на автомобильном транспорте автотранспортная услуга …12 4. Маркетинговые стратегии на АТП……………………………………. Тематика может уточняться в связи с исследовательским интересом студента или сферой его практической деятельности в процессе консультации. Во всех случаях тема должна быть обязательно согласована с руководителем.

системы управления транспортной организацией ООО УАЗ-Автотранс Бизнес-проект пиццерии . Проект Создание сети вендинговых автоматов.

Основные разновидности входов — это рабочая сила, материалы, оборудование, энергия, капитал. Изменчивость качества и цены ресурсов создаёт определённые проблемы. Существует много видов потенциальных инвесторов — это банки, инвестиционные и кредитные программы, акционеры, частные лица. Люди, способные эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, представляют главный ресурс, использование которого обеспечивает эффективность и результативность организации.

Это определяет, как организация может вести дела и какие налоги должна платить. Состояние законодательства часто характеризуется не только его сложностью, но и изменчивостью.

Бизнес-план организация ТО и ремонта подвижного состава

Между тем именно этот вид деятельности дает реальную возможность пополнить бюджет и использовать в полной мере производственные возможности предприятия. На основании анализа номенклатуры работ, услуг АТП, авторемонтных заводов, автомастерских, станций ТО установлено, что из общего числа ремонтов наибольшая доля приходится на: Кроме того, предприятию выгодно выполнять ТО-1 и ТО-2, используя имеющееся оборудование и производственные площади.

Основная марка подвижного состава — КамАЗ и ЗИЛ, по ремонту и обслуживанию которой на предприятии разработаны и используются прогрессивные технологии, накоплен положительный опыт работы и имеются высококвалифицированные кадры.

Бизнес-план автотранспортного предприятия .. Анализ системы управления организацией на примере ООО «Уаз - автотранс» .

Вконтакте Одноклассники Сегодня многих казахстанцев волнует ситуация, сложившаяся на автомобильном рынке РК на фоне обрушения рубля и цен на нефть. Каковы итоги развития отечественного авторынка в и что готовит нашим автолюбителям год наступивший? С этими и другими вопросами . Девальвация, санкции, падение нефти и рубля подкосили продажи - Нурлан Эркебуланович, каким был для автомобильного рынка республики и компании"Астана Моторс", в частности?

Продажи официальных дилеров в достигли автомобилей, включая легковых. Поэтому первоначальный прогноз продаж на был легковых автомобилей. Однако февральская девальвация тенге повлияла на покупательскую способность населения, и годовой прогноз продаж был скорректирован до единиц.

Сколько стоит написать твою работу?

Организация представляет собой сложную организационно-производственную систему управления. Система — это совокупность из двух или более элементов, удовлетворяющих следующим условиям: Основными системными принципами являются:

го ВЭБа мы внедряем гибкое управление и проект- ный подход. .. трансформации ключевых бизнес-процессов, продол- с ООО « Ульяновский автомобильный завод». Целью соглашения ния служебного автотранс- порта.

В заключение подчеркнем, что результаты -анализа являются отправным моментом в разработке стратегического плана развития предприятия. Деятельность любой компании на рынке с самого начала ее функционирования и при условии экономически грамотного менеджмента базируется на определенном видении бизнеса и позиционировании фирмы. С целью понятного для партнеров компании в расширенной трактовке к ним относятся не только потребители и посредники, но и поставщики, а также персонал фирмы предназначения компании, руководство определяет миссию бизнеса, которая, как правило, представляет собой сформулированную и продекларированную для широкой рыночной аудитории философию деятельности.

Надо сказать, что краткая, лаконичная, доступная для понимания и в то же время емкая и всеобъемлющая формулировка Миссии представляет собой особое искусство, в котором испытывают свой профессионализм, прежде всего, копирайтеры - специалисты по составлению рекламных текстов и слоганов. Тем не менее, свою философию бизнеса директор фирмы постоянно воплощает в своей повседневной работе и ориентирует на следование ей своих сотрудников.

Бульшая бережливость как декларируемая цель бизнеса реализуется посредством следующих мероприятий: Бульшая мобильность достигается за счет следующих составляющих: Менеджерам, ответственным за различные функциональные области бизнеса маркетинг, логистика, продажи, персонал, производство, финансы всегда важно владеть информацией о внешних угрозах и возможностях с тем, чтобы направить сильные стороны организации на повышение конкурентных преимуществ и защиту слабых сторон.

Успех современного предприятия на конкурентном рынке в долгосрочной перспективе всё в большей степени зависит от того, насколько высшим менеджментом компании обеспечивается преемственность между результатами -анализа и разрабатываемыми планами стратегического развития компании. Методические указания по оформлению учебно-научных работ для студентов экономических специальностей.

Нарайанан, Лайм Фаэй Анализ макросреды:

Бизнес-план мини-кроликоферма

За отчетный год родилось , умерло человек, естественная убыль населения 98 человек. Промышленность Ведущими отраслями в районе является сельское хозяйство, которое представлено производителями зерна, мяса, молока и промышленность — это мукомольно-крупяная. За год объём промышленной продукции составил млн. Данным предприятием произведено 48 тыс. Положительным моментом является реконструкция мельницы бывшего комбината хлебопродуктов, которая в этом году будет закончена, производительность её составит тонн муки в смену.

В перспективе планируется дальнейшее наращивание объёмов производства.

График работы:Пн - Пт с до логистические услуги, АВТОТРАНС · АВТОТРАНС, ООО. Адрес, г. Липецк, ул. Крайняя, 6, оф.

Департамент труда и занятости населения Ульяновской области. Исполнители основных мероприятий Программы Департамент труда и занятости населения Ульяновской области; областные государственные учреждения Центры занятости населения Ульяновской области; исполнительные органы государственной власти Ульяновской области; органы местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области по согласованию ; работодатели по согласованию.

Цель Программы - принятие превентивных мер, направленных на снижение негативных социально-экономических последствий возможного увольнения работников, напряженности на рынке труда и предупреждение роста безработицы на территории Ульяновской области. Срок и этапы реализации Программы - год, первый этап - январь-июнь, второй этап - июль-декабрь. Объемы и источники финансирования - общий объем финансирования мероприятий Программы составит ,8 тыс.

Обоснование необходимости реализации мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Ульяновской области С октября года в экономике Ульяновской области ощущается влияние мирового финансово-экономического кризиса, имеет место спад производства. Ряд предприятий и организаций были вынуждены перейти на режим неполного рабочего времени, предоставлять работникам отпуска без сохранения заработной платы, сокращать рабочие места и численность штата, проводить увольнение работников.

Результатом влияния мирового финансово-экономического кризиса стал спад в реальном секторе экономики Ульяновской области. В январе-декабре года рост индекса промышленного производства по полному кругу организаций-производителей сократился по отношению к соответствующему периоду прошлого года на 1,8 процента. При этом индекс по области в январе - сентябре составил ,4 процента, тогда как в октябре - 95,9 процента, в ноябре - 72,2 процента, в декабре - 92,6 процента.

К январю-апрелю года индекс промышленного производства составил 68,5 процента, в том числе по видам экономической деятельности: В организациях сельскохозяйственной сферы к началу января года по сравнению с соответствующей датой года поголовье крупного рогатого скота сократилось на 4 процента, в том числе коров - на 1,4 процента, свиней - на 14,9 процента и поголовье овец и коз - на 24,2 процента. На 01 мая года сельскохозяйственными организациями посеяно яровых культур на 80,5 процента меньше, зерновых и зернобобовых культур - на 78,2 процента меньше, чем на соответствующую дату прошлого года.

Поголовье крупного рогатого скота сократилось на 2,8 процента по сравнению с соответствующей датой года.

Управление логистикой на предприятии

В тот момент ситуация в группе была достаточно сложной. УАЗ находился на грани банкротства, да и ЗМЗ не мог похвастаться эффективным производством и хорошими финансовыми показателями. В итоге совокупная операционная рентабельность группы была даже не нулевой, а отрицательной и, казалось, не оставляла никаких возможностей для дальнейшего развития. Но благодаря реализации на УАЗе и ЗМЗ комплексной программы сокращения издержек в самые сжатые сроки менеджменту компании удалось добиться ощутимых перемен: Во-первых, она предполагала повышение общего уровня маржинального дохода за счет оптимизации ассортиментного портфеля, сокращения прямых затрат и коренной перестройки системы дистрибуции.

Цель последних преобразований — контролировать розничное ценообразование.

Анализ системы управления организацией на примере ООО"УАЗ– Автотранс" курсовая по менеджменту, Дипломная из Бизнес-.

Анализ внешней среды помогаетполучить важные результаты. Он дает организации время для прогнозированиявозможностей, время для составления плана на случай возможных угроз и время наразработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодныевозможности. Основные разновидности входов — это рабочая сила, материалы, оборудование, энергия, капитал.

Изменчивость качества и цены ресурсов создаёт определённые проблемы. Существует много видов потенциальных инвесторов — это банки, инвестиционные и кредитные программы, акционеры, частные лица. Люди, способные эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, представляют главный ресурс, использование которого обеспечивает эффективность и результативность организации.

Это определяет, как организация может вести дела и какие налоги должна платить. Состояние законодательства часто характеризуется не только его сложностью, но и изменчивостью. Министерства и ведомства Правительства, Центральный банк, департаменты, управления и отделы местных органов власти занимаются контролем, лицензирование деятельности по различным направлениям. Потребители — не единственный объект соперничества.

Один из них — отношение органов власти и управления, судебных органов к предпринимательству. Больше значение имеет фактор политической стабильности. Для экспорта продукции политические изменения могут привести к ограничению прав собственности, к установлению специальных пошлин.

Бизнес план такси