: Бизнес без предрассудков (твердый переплет)

Настоящее Соглашение в соответствии со ст. Получая доступ к материалам Сервиса Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению, принимает условия настоящей оферты и положения Соглашения акцепт. Безусловное принятие акцепт условий настоящей оферты осуществляется путем регистрации на сайте Сервиса. Настоящее Соглашение, заключаемое путем акцепта настоящей оферты, не требует двустороннего подписания и действительно в электронном виде. Использование материалов и функций Сервиса регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации. Предметом настоящего Соглашения является передача Администрацией Сервиса неисключительных прав использования Сервиса путем предоставления доступа к Сервису на сервере, принадлежащем Администрации Сервиса. Действие условий настоящего Соглашения распространяется на все последующие обновления и новые версии Сервиса. Сервис является результатом интеллектуальной деятельности Администрации Сервиса и защищается законодательством Российской Федерации о защите интеллектуальной собственности и нормами международного права, все исключительные права на Сервис, сопровождающие его материалы и любые его копии, принадлежат Администрации Сервиса. Право использования Сервиса предоставляется Пользователю исключительно на условиях и в объеме, оговоренных настоящим Соглашением. Условия использования Сервиса 3.

Нашли дешевле?

15, О книге О том, как начать свой бизнес. Если хотите — параллельно с основной работой. И о том, как усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее — ваши взгляды на него. С тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы. О том, какой оптимальный размер компании, зачем ей расти, что и как нужно на самом деле планировать и нужно ли учиться на ошибках.

Отзывы о книге Rework. Бизнес без предрассудков, лучшие моменты, общее впечатление, обсуждение автора.

Не будьте героем Очень часто оказывается, что лучше спасовать перед трудностями, чем быть героем. Например, вы думаете, что задача может быть решена за два часа. Но проходит четыре часа, а вы завершили дело только на четверть. Вполне естественным выглядит такой ход мыслей: И вот вы переходите в режим героя. Вы настроены на то, чтобы это дело наконец сдвинулось с мертвой точки и слегка смущены тем, что этого до сих пор не произошло , мобилизуете все имеющиеся ресурсы и запираетесь от внешнего мира.

Иногда такая чрезмерная концентрация усилий срабатывает. Но стоит ли овчинка выделки? Цель оправдывала средства, когда вы планировали затратить на ее достижение два часа времени, а не За эти 16 часов вы могли бы переделать ряд других дел. Кроме того, вы не получаете обратной связи, что может еще дальше увести вас от истинного пути. Даже героям иногда требуется свежий взгляд со стороны, кто-то другой, кто поможет трезво оценить ситуацию.

В свое время мы испытали эти трудности на себе и решили, что если какая-то задача требует от одного из нас более чем двухнедельных усилий, обязательно нужно пригласить коллег и спросить их мнения. Возможно, они не будут выполнять никаких работ по этой задаче, но по крайней мере смогут трезво оценить ситуацию.

Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон в формате: Бизнес без предрассудков - это книга о том, как начать свой бизнес. Если хотите - параллельно с основной работой.

Book Club:"Rework: Бизнес без предрассудков". Опубликовано ября Елизавета Бабанова. Дорогие мои друзья! Хотите быть в.

Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон. Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон — владельцы прибыльного бизнеса — компании 37 , у которой больше 3 клиентов. Компания разрабатывает и продает программное обеспечение. В штате всего четырнадцать сотрудников, которые живут в разных странах. Они написали книгу о своих секретах успеха в бизнесе. Книга моментально стала бестселлером в Соединенных Штатах. Авторы призывают отказаться от устоявшихся догм, и демонстрируют на собственном примере, что логика и воображение помогают успеху больше, чем повторение"устоявшихся" правил, которые на проверку оказываются неэффективными.

Фрайд и Хенссон рассказывают, с чего начинать и как усовершенствовать имеющийся бизнес. Здесь нет стандартных советов: Только практические рекомендации - оптимальный размер компании, зачем ей расти, сколько должно быть сотрудников, нужно ли составлять долгосрочные планы, чему можно научиться на ошибках.

Отзывы на книгу" . Бизнес без предрассудков" Фрайд, Хенссон

Она будет полезна тем, кто только задумывается о собственном небольшом бизнесе. Им действительно будут полезны данные советы, так как ориентированы именно на этот сегмент компаний ведь истории развития корпораций и их рецепты успеха губительны и неприменимы к маленьким компаниям. Из плюсов - написана легко и доступно, читается на одном дыхании. НО, в большинстве случаев - описаны очевидные вещи с некоторых подразделов, даже нечего было резюмировать , очень мало я бы сказала - катастрофически мало практических примеров.

А те, что приведены - все из западного мира, не очень авторитетно для постсоветского пространства с точки зрения практического применения, все-таки их и наш стиль ведения бизнеса отличаются.

Книга Джейсон Фрайд - Rework, бизнес без предрассудков, Литература по бизнесу и личному росту.

В этой компании работает всего 14 сотрудников, а ее клиентами является более 3 миллионов человек! Вам не нужно иметь степень МВА, модный костюм, портфель или склонность к риску выше обычного. Вам нужна идея, немного уверенности и небольшое усилие, чтобы начать. Авторство идеи по созданию компании не имеет ничего общего с непосредственно созданием самой компании.

Значение имеет только то, что вы делаете, а не то, о чем вы думаете, говорите или что планируете! Пока человек является новичком в какой-то области, все, что ему нужно, — просто начать создавать. Самая важная задача — это начать. Идеальное время — сейчас Времени всегда достаточно, если вы его правильно тратите.

Бизнес без предрассудков

Сложно сказать, какая литература больше влияет на предпринимателя: На меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Вообще, научная фантастика — один из моих любимых жанров.

Книга"ReWork. Бизнес без предрассудков" - Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон - отзывы. Рекомендуют %. Отзыв о Книга"ReWork.

В разных странах соответствующие показатели различны: Размеры предприятий среднего бизнеса — не определены столь же точно. Скорее, говоря о них, применяют метод исключения: В России к категории малых предприятий малого бизнеса относят также микропредприятия микробизнес, которым занимаются индивидуальные предприниматели, имеющие и не имеющие статус юридического лица.

Значение малого и среднего бизнеса велико, в этом смысле их следует рассматривать совместно. Известно, что современный крупный бизнес не столько создает новые рабочие места,сколько сокращает их путем автоматизации и компьютеризации производства, оптимизации управления. Малые и средние фирмы, напротив, способны создавать миллионы новых рабочих мест. Это критически важно для страны, где безработица, особенно в некоторых регионах, остается серьезной проблемой. К тому же малые и средние предприятия обычно ориентированы на удовлетворение массового спроса на товары широкого потребления, а значит, именно они способны помочь решению проблемы инфляции, инфляционной неустойчивости российской экономики.

Но доля трудоспособного населения, занятого в малом бизнесе, и без того незначительная по сравнению с развитыми европейскими странами, последние годы не растет, а даже сокращается. В том, что так происходит, нет ничего удивительного.

. Бизнес без предрассудков

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.

Download: Rework бизнес без предрассудков скачать бесплатно Возможно, вы реши powered by Peatix: More than a ticket.

Илья 8 ноября г. Да 3 Нет 0 Ярослава Науменко 21 сентября г. Рекомендую ее всем и каждому, кто начинает свое дело и вообще хочет драйвово жить. Я до всех этих вещей дошла интуитивно и поступаю именно так, но оказывается, не я одна такая умная! Да 1 Нет 1 Батыр 22 ноября г. Но формат и подача мне уже нравятся. Мне легко зашло после книг про кайдзен, , . Оно мне показалось даже немножко анти- , около кайдзен и скрам. Простите если закидал терминами. Книга учит обходится теми инструментами и знаниями которыми обладаешь, постоянно адаптироваться, двигаться маленькими порциями, не беспокоиться о будущем, не тратить время на совещания и планирование, не перерабатывать.

Но тем не менее идти вперед, разжигать в себе драйв и вдохновение.

: бизнес без предрассудков

Делятся легко и непринужденно, живо и искренне. Я вольно или невольно сравниваю прочитанное с собственным опытом открытия и развития компании. большинством советов и соображений я полностью согласен, с некоторыми — не совсем, но абсолютно все они заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды. Уверены ли вы в том, что вам нужен четкий и подробный бизнес-план на ближайшие пять лет?

Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Ханссон Rework: Бизнес без предрассудков. Предисловие к российскому изданию. Когда я читал эту книгу , у меня.

Что при этом слове приходит вам на ум, особенно с учетом начала новой трудовой недели? Может быть, стол в офисе, заваленный бумагами еще с прошлой пятницы? А может быть, коллега, которая всё утро бурно возмущается тем, что ей в метро кто-то наступил на ногу? И так пройдет минимум половина вашего рабочего дня… Если вы в шесть вечера с удивлением замечаете, что сделали от силы одну-две из запланированных на сегодня задач, — вам самое время читать эту книгу.

Если вы не можете понять, как дожить в офисе до вечера и почему ваша извечная занятость не дает никаких плодов, — самое время читать эту книгу. Объективный взгляд на другую работу от создателей таких небезызвестных для наших читателей вещей, как , и . Хенссоном из компании 37 . писали одни лайфхакеры для других.

. Бизнес без предрассудков

Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 9 23 октября , Книга напичкана рекламой и поверхностными советами без ссылок на их полезность. Литературка написана авторами веб-студии успешно реализовавшими пару проектов. Советы в этом издании больше подходят технологическим стартапам, которые только запускаются.

На 95 процентов она состоит из мотиваторов, на мой взгляд не слишком удачных. Некоторые весьма спорны, другие противоречат друг другу, а третьи пытаются иллюстрировать отдельные куски и стратегии Голубых и Алых океанов.

Сегодня книга не имеет аналогов на рынке и характеризуется отличным соотношение"цена-качество". Откройте любую страницу и убедитесь в этом .

Также эта книга расскажет об усовершенствовании уже действующего бизнеса и ваших взглядов на него. Вы получите ответы на вопросы о том, каким должен быть размер успешной компании, как заниматься планированием и что именно нужно планировать, а также о многом другом. Уникальность книги состоит в том, что она очень легко читается, мотивирует, вдохновляет, рассеивает сомнения, расширяет границы, предлагает массу эффективных практических рекомендаций и переворачивает устоявшееся видение бизнеса, которое сегодня так часто мешает успеху.

Изначально штат компании состоял всего из 14 постоянных сотрудников. Расскажем коротко о том, что хотят донести авторы до читателя посредством своей работы. Подготовка В настоящее время заниматься бизнесом под силу любому человеку, ведь то, что раньше было недоступно, сейчас можно легко взять на вооружение. Можно даже работать с людьми, живущими в сотнях миль от вас. Многие специалисты могут говорить вам о том, что ваши идеи не сработают в реальном мире, однако достоверность этого утверждения на практике равна нуля, подтверждением чему является компания, организованная авторами.

Значение ошибок в достижении успеха преувеличено, и даже исследования, проведённые в Гарвардской школе бизнеса, показали, что бизнесмены, уже достигшие успеха, скорее всего, достигнут его и в новых начинаниях. Планировать , конечно, хорошо, но по сути это является лишь догадками, основанными на прошлом опыте. Планирование несовместимо с импровизацией. Действовать во многих случаях нужно, исходя из обстоятельств.

Чтобы ваша работа была на высшем уровне, вы должны верить в то, что ваше занятие — особенное, а вы сами являетесь частью чего-то очень и очень важного.

Оптовый бизнес с китаем без предрассудков